招聘旺季,招人难,留人难,这是很多企业,现在面临的很多困境中,有压力的一点。毕竟一边是老员工的不断,有各种理由,离职,离开,一边是留下的人没什么战斗力或是,员工素质和战斗力越来越少了。这样能适合当今的社会发展吗。答案是根本不可能。还有残酷的一条就是企业都在招人,很多人面试,但是能用上,说是能留住的很少。 这些都是能直接困扰大家发展的现实问题。针对于此你能有什么方法吗? 升待遇,放宽招聘要求的*等硬性条件。 随之而来的是什么结果呢。面试来的人员素质水平良莠不齐,能留下的不多,真有好的有没什么好的时机东西留下。对此很多人都很苦恼。 针对于此,有人出了奇招,就是画饼充饥,或是规划展望蓝图。 在我的企业里你的待遇将是怎样的。你将享有哪些福利——这是老生常谈了。 我的企业将是你展示人生目标的佳舞台——这种事在展望蓝图。 我的企业,面年的收入都是多少位数,在我的企业里你的工资待遇将是怎么样的——这是在画饼充饥? 用了这么多方法,终把人留下了你的对人家的方法又是怎么样的呢。千篇一律的模式,然后不断谈话沟通,“会好的,一定会有的,大家要努力,你要更加倍的努力啊?”这是常规套路。 再过多长时间,你就能提主管了,然后如果顺利。年底你就能提升为经理了。——对于很多官迷或是官引很大的人来说这些就是他的关键 。他很在乎这些。 那这些承诺你真的能在制度上兑现,或是给团队管理层次的某一位员工真实的兑现吗。——答案是不会的。因为企业根本没有发展成那样。毕竟还有很多不完善的地方。 那么,企业怎么留人,才能是真正兑现好的吗? 换句话说如何避免不放空炮。 如果你正在踌躇这些方法。不放来我们玛尔思来看看。毕竟我们是专业的企业管理,团队管理,训练基地。有完善的系统和数据可以依据。而且能针对于您的现状沟通出适合的招聘方案。 这样你的所有在招聘上的问题就会迎刃而解的。不会存在任何问题。只有这样企业才能做到真正的长治久安。不会有什么员工离心离德的事情发生。 企业的团队真正的注入完善的运维灵魂从您来到玛尔思开始,任何空谈的形式都会取消。只有企业的腾飞才是验证结果的方法。